【资料图】

今年以来，江苏省南通市崇川园发集团背靠主城区域优势，狠抓国有存量资产整合、盘活，在土地集约化使用上辟蹊径、在闲置资产整合盘活上做文章、在高质量发展精准化服务上下功夫；目标高、新、特、尖产业，坚持主城生态产业发展导向，精准化开展园区招商和资产盘活工作；以“首席服务、首问服务、首引服务”为抓手，积极推动“强基础、补短板、促发展”服务，确保企业“招得来、守得住、做的好”。

围绕“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”精神要义，园发集团大踏步整合区内资产、高效率组建专业团队，积极推动主城存量资产的高效利用，截至2023年一季度，集团收储整合资产220万平方米，资产盘活率达70%。

集团下属通能工业园区，是近年来集团整合的重工业资产之一，二支部党员主动扛起首席服务旗帜，积极推动“园企融合”党建品牌+业务发展，推动示范引领、激发内生动力、促进业务发展；以“初心建园、服务强园、产业兴园”为发展主线，开展品牌创建、服务提升、产业优化工作；推动园区高质量运营发展。

积极探索“小区域共建、多国企融合、新业态发展”的合作发展之路，通过相互借鉴、相关学习促进共同提升、共同发展；进一步创新服务方式、提升服务水平、提高服务能力；开辟新赛道、跑出加速度，为入园企业创造便捷、舒适、安全的发展环境，为吸引高质态企业提供了有利条件。集团二支部与属地中央企业、省级国企、市级国企及属地社区，积极开展4+1党建融合发展模式，实现了区域党建和区域经济双轮驱动、高效发展。

（中国日报江苏记者站 苍微）

关键词：